Система автоматизации процессной модели помогает описывать процедуры и порядок взаимодействия между исполнителями, лучше понимать устройство компании и повышать эффективность совместной работы.
Редизайн нацелен на то, чтобы сделать работу с системой интуитивно понятной любому сотруднику при просмотре, согласовании и описании бизнес-процессов. В студии обновили навигацию, освежили визуальный стиль и обеспечили корректное заполнение паспорта бизнес-процесса.
Страница с выдачей бизнес-процессов — ключевая во всей системе. В верхней части — блок со сводной статистикой, ниже — процессы с двумя вариантами отображения. В списке также демонстрируется иерархия бизнес-процессов.
Карточки помогают быстро считывать ключевую информацию о проектах, а статусы в них показывают, на каком этапе находится каждый процесс.
Каждый бизнес-процесс проходит строгое согласование на разных уровнях. На начальном этапе паспорт бизнес-процесса пуст — сотрудникам-методологам предлагается внести все необходимые данные и отправить его на проверку согласующему.
Один из способов просмотра бизнес-процесса — схема «свимлейн», позволяющая отслеживать всю цепочку этапов на одном экране. Методологи наглядно выстраивают взаимосвязи и причинно-следственные цепочки между событиями и участниками, получая полное представление о процессе целиком.
Акцент на важном — основа пользовательского интерфейса системы. Все события, требующие внимания сотрудника, отмечаются красной точкой. Такой прием гарантирует, что ни одна задача не останется без внимания и будет выполнена в срок.
Элементы интерфейса в виде градиентных пятен, где цвет отражает статус, обращают внимание на незаполненные поля и важные задачи в системе. Зеленым отмечаются измененные данные в паспорте, а синим — режим редактирования и подсказки для пользователей.
Визуальный прием используется и в других элементах интерфейса: всплывающих окнах и экранах успеха. Градиенты на фоне показывают текущее состояние каждого бизнес-процесса.
Раздел «Задачи» информирует о статусе выполнения заданий. Таблица содержит подробную информацию об исполнителях и сроках.
Одна из ключевых особенностей системы — возможность запроса экспертного мнения. Участники направляют вопросы по соответствующей теме и оперативно получают ответы, которые выстраиваются в ветки, образуя наглядные каскады запросов.
База знаний с полезными материалами структурирована, что помогает сотрудникам быстрее освоить систему. Раздел сделан как конструктор из разноформатных блоков с медиаконтентом, которые легко комбинировать. Это делает материал предельно ясным и помогает избежать «сухой» подачи.
арт-директор
редакторы
тайный советник
менеджеры
аккаунт-менеджер
Авторы книги «Вирьё моё!» исследуют факты и мемы о русских хакерах, выясняя, так ли часто они действительно виновны в приписываемых атаках. На страницах предстают образы шпионов и сыщиков, а также описания преступлений и заслуженных наказаний в невидимом кибермире. Специалисты по безопасности, скрытые под сетевыми именами Гайка Митич и Бойко Двачич, взяли за основу свой подкаст, сделав его профессиональнее, «нарастив мяса» и изложив ключевые факты в жанре производственного романа. Авторы стремятся разрушить стереотипы и показать, как эволюционируют цифровые угрозы, что делают с ними аналитики и каким получается итог.
