;-)

Создание логотипа компании «Производственные системы»

Описание• Процесс

Заказчик: Мы — группа преподавателей, консультантов по управлению и стратегии (сейчас работаем в МГУ). Готовим к запуску проект под именем PDCA. Суть проекта — помощь в решении бизнес-проблем через консультационную работу, организацию обучения. Портфель услуг, собственно, это консультационная поддержка развития, учебные офлайн- и онлайн-программы. В качестве основы для развития, принципов и ценностей, мы используем систему глубинных знаний Деминга. Собственное PDCA — это нормативный цикл обучения, цикл развития, цикл управления любой организацией, видом деятельности. Уже много лет есть некоммерческий проект deming.ru, но его таким решили оставить, запустив новый.

Есть набросок сайта, в нем же базовый, «рабочий» вариант логотипа, суть и идея которого — любое знание и деятельность системны и тесно переплетены, как ткань. Запустить проект планируем в домене pdca.ru, однако наша деятельность, в основном, офлайн.

<...>

То, что нами движет, и каким образом мы понимаем свое предназначение, можно сформулировать следующим образом: мы помогаем бизнесу, ответственному по отношению к своим сотрудникам и государству, становиться эффективнее за счет предоставления лучших в мире знаний и экспертизы в области эффективного управления. Заказчики наших программ — это в основном средние компании, которые переросли предпринимательскую стадию и нуждаются в организации профессионального управления. Это руководители компаний, в основном производственных, хотя в последнее время достаточное количество из сервисных, финансовых. Возраст 30–50 лет, медиана 38.

<...>

Вместе с тем задача, которую мы решаем прежде всего, — это не информирование или научение, а постановка мышления руководителям. Мышления системного, мышления неравнодушия к неэффективности бизнеса, к неэффективно взаимоотношений в организации, к манипуляции и страху как основному методу управления.

Повышение эффективности — непрерывный, цикличный процесс, который развивается по спирали. Стадии в этой спирали всего четыре: планирование (plan), организания (do), мониторинг (check), действия по улучшению (act). Цикл PDCA — базовый в повышении эффективности. Важно, чтобы в логотипе был текст, название нашего проекта — «Производственные системы». Хотелось бы, конечно, иметь символ, визуальный образ. Нравится цветной стиль, вроде https://www.artlebedev.ru/school1794/process/. Здорово, если бы получилось как-то спираль развития PDCA с текстом «Производственные системы» . Хотя, наверное, непрофессионально с дизайнерами таким образов общаться :) Заранее прошу прощения.

Поскольку основной инструмент создания ценности у нас — это учебные программы и ключевая их составляющая — учебные материалы в цифровой и аналоговой форме: статьи, методички, задания (практикумы), электронные курсы. Думаю, что в дальнейшем можно будет сделать и дизайн сайта в опоре на стиль (так ведь делают?).

Дизайнер 1:

Дизайнер 2:

Дизайнер 3:

Арт-директор: Скучновато. Банальновато. В общем-то, все хуйня.

Дизайнер 4:

Арт-директор: Вот 9 под углом наверх могло бы быть ОК.

Дизайнер 4: А может?

Арт-директор: Ты пешком под стол ходила, когда я такую хуету рисовал: https://www.artlebedev.ru/russianoffice/

Ясно-ясно, развиваем девятый вариант.

Арт-директор: Вот, годное направление. Берем. Попробуй в 29 сделать D либо треугольной, либо полукруглой. А то как О читается.

Думаем над стилем, а также над дополнительными элементами.

Уточняем форму знака.

Арт-директор: ОК.

Просим шрифтовика помочь со текстовой частью и готовим анонс.