Суперменеджер-20

Меня зовут Диана Шамба, и я ищу менеджера проектов. Человек, который нам нужен:

—

знает разницу между «делать» и «сделать», предпочитая второе;

—

строит отношения на взаимном уважении;

—

чувствует людей, распознает реальные мотивы их поведения, а не только слова;

—

понимает, что ответственность за результат не заканчивается с завершением рабочего дня;

—

заинтересован в выстраивании долгосрочных отношений с заказчиками;

—

способен выслушать аргументированную критику и отстоять свою позицию там, где она справедлива;

—

выражает мысли коротко, грамотно и по существу;

—

справляется с большим числом задач, правильно расставляет приоритеты и сдает проекты в срок; при этом у него в полном порядке и рабочие, и личные дела.

Чтобы получить приглашение на собеседование, надо выполнить тестовое задание. Необходимо представить себя в роли руководителя проектов в студии. Идет завершающий этап одного из проектов — через неделю сдача, закрытие по документам и получение финальной оплаты. В среду поступает известие о смене ответственного за проект со стороны заказчика: это новый топ-менеджер, пользующийся доверием акционеров. Ему поручено довести работу со студией до результата. Он погружается в проект. Личная встреча пока не подтверждена. В пятницу приходит эмоциональное письмо о том, что в процессе работы проект свернул куда-то не туда, акценты расставлены неверно, использовать результат в существующем виде компания не сможет и нужно все отрисовать заново. Требуется описать свои действия в такой ситуации.