Суперменеджер-12

Я Петя Моругин, и я ищу крутого менеджера.

Нужный нам человек:
— берет на себя ответственность на деле, а не в резюме;
— не знает словосочетаний «почему я?» и «я сказал, а он не сделал»;
— не боится рутины и больших объемов задач;
— стремится получать новые знания и опыт;
— способен видеть картину целиком и управлять приоритетами своих задач;
— умеет отступать от правил, когда это нужно;
— думает о конечном результате, а не о процессе;
— имеет опыт аналогичной работы.

Кандидатам предлагается рассказать о себе и своем опыте, а также выполнить любое тестовое задание на выбор. Выполнение нескольких из них или всех сразу будет дополнительным преимуществом.

1. Написать список занятий в свой первый рабочий день, а также составить перечень того, чему реально научиться в студии за первый год работы, и описать свое видение распорядка рабочего дня студийного менеджера.

2. Описать инструменты и методы ведения проектов, используемые в своей профессиональной деятельности. Показать на реальных скриншотах, как они работают.

3. Описать существующие риски и изложить план действий в следующей ситуации. Клиент подписал договор и оплатил 100-процентный аванс. Это стартап, физического адреса еще нет, а сам клиент находится в другом городе. Во время визита в студию собственник утвердил дизайн-концепцию, но у него нет права подписи. После презентации на юридический адрес клиента был отправлен акт, закрывающий этот этап на имя подписанта по договору. Через пару дней выяснилось, что при попытке связаться по контактному телефону звучит сообщение о неверно набранном номере, СМС на него не доставляются, а письма на почту возвращают сообщение об ошибке доставки. Собственник — уже пожилой человек, поэтому профилей в социальных сетях у него нет. Сайта у компании тоже нет, поскольку за его созданием люди и обратились в студию.

4. Выбрать сайты трех крупных компаний, нуждающиеся в обновлении, обосновать свой выбор. Найти имена и контактную информацию людей, с которыми в каждой из компаний следует начать диалог на эту тему, и пояснить свой выбор. Контактировать с этими компаниями от лица студии при выполнении задания нельзя.

5. Представить, что команде требуется разработать дизайн микроволновой печи. Написать список вопросов к клиенту для стартового брифинга, составить проектный план согласно своему представлению, сформулировать для дизайнера постановку любой из задач, относящихся к проектному плану.