Степан Чельцов

Стажировка всегда воспринимается как нечто полурабочее. Вы как бы работник, но особо ничего важного не делаете. Или вы делаете то, за что никто не хочет браться. Или вы есть по прихоти руководства, а занять вас нечем, потому бумажки перекладываете и скучаете.

Есть стажировки, где вы начинаете что-то делать. Начинаете так много работать и сложностей с новым так много, что кажется это полным адом и работать здесь больше не хочется.

А еще может быть так, что вы отличник и знаете так много всего и ожидаете приложения всех ваших знаний на практике, а там никто ничего не хочет знать про ваши знания, потому что тут так заведено.

А ведь бывает много отделов, в которые вы не прошли, а прошли в неинтересные отделы. Или они вам разонравились, а в другой отдел перейти нельзя. Или нескоро.

А еще обиднее, когда попасть на стажировку надо только пройдя тест на английском, математике, куче презентаций и анализа рынков, и ожидаете шквала интереса на работе, а на практике скука смертная, а не мечта всей жизни и 5 лет учебы.

В Студии Артемия Лебедева все иначе. Отбор проходит кратко и со вкусом: найди проблему и реши проблему.

Эта простая задача определяет и всю стажировку. Все задания во время стажировки носят прикладной характер, требуют немедленного решения и воплощения в жизнь. Каждая встреча с управляющим требует внимания к своим делам, постоянному контролю ситуации, стимулирует выработку смекалки, сообразительности. Новоиспечённый менеджер сам себя торопит с решением задачи, а не потому, что его подгоняют.

Стажер в студии начинает мыслить не как исполнитель, которому ставится задача с вполне конкретным способом решения, но он становится частью команды сразу как менеджер, ищущий способ оптимизировать и улучшить жизнь студии. Инициатива стажера приветствуется и адекватно критикуется. Здравая интересная идея начинает воплощаться в жизнь с той скоростью, с которой стажер прикладывает к ней усилия.

В студии можно поработать с разными отделами. Все задания перекликаются со всеми сферами деятельности студии, позволяя выбрать стажеру то направление, которое ему интересно, в котором он хочет развиваться дальше, или точно в нём не хочет развиваться.

Каждое задание требует знаний больших, чем обладает исполнитель. Для ее решения может понадобиться копаться в книгах, учебниках, искать информацию на сайтах, консультироваться со всеми своими друзьями и знакомыми. Стажер учится оперативно решать проблемы, находить пути решения рабочих и личных задач, прививает себе взгляд на бизнес как звено якорной цепи, держащей сильный корабль, а не как воздушный шарик в чистом небе.

Студия учит стажера общаться. Найти общий язык с совершенно разными сотрудниками, клиентами, подрядчиками, исполнителями задач, известными и влиятельными людьми. Прививается навык ведения деловых переговоров, вырабатывается навык удерживать свою позицию в диалоге, когда вам важны сроки, цены и качество. Способность настаивать на своей позиции и значимости студии как клиента вырабатывается автоматически.

Я рад, что получил возможность почувствовать на себе жизнь в студии, узнать ее динамику и амбиции, определить для себя сферу интересов и наметить пути своего дальнейшего развития. Надеюсь, что все будущие стажеры в студии приобретут гораздо больший опыт и навыки, чем первопроходцы 2010 года, проявят свои таланты и возможности и внесут вклад в спасение мира через дизайн!

Удачи всем претендентам и соискателям!